端子コネクタの生産レベルを向上させるには

製造業にとって、製品の生産効率をいかに向上させるかは、各企業が研究している問題である。組立ラインでの製品生産効率は、生産管理人員、生産設備、材料準備、作業方法、作業環境などの影響を受ける。例えば、成型接続線、電子ワイヤーハーネスなどの製品は、これらのワイヤーハーネスの加工材料費が非常に高いが、利益は非常に低く、多くの企業のワイヤーハーネスの成型と加工効率をアップグレードすることはできませんし、苦しみの存在。 1.技術の面では、企業の生産技術は、品質と効率の源であり、成熟した加工技術と成型金型の設計精度は、直接成型品質と効率に影響を与える、つまり、より良い生産技術の使用。従業員の面では、生産オペレーターの熱意と仕事への情熱を動員し、従業員が意識的に生産に力を入れるようにし、従業員自身の潜在力を発揮させ、従業員の非効率な時間を短縮し、規則と規定を厳格に実施し、報酬と罰則を設けるなど、機械設備の面では、関連責任者が成形機と金型のメンテナンスをしっかり行い、生産速度と回転率を向上させ、ダウンタイムを短縮する。原材料の面では、管理担当者は、生産に投入された材料は、生産効率を向上させるために材料を見つけるために、より少ない時間、領域に配置された材料の合理的な分割が修飾されていることを確認するために、入荷材料の検査の生産で良い仕事を行う必要があります。 5.手順の面では、生産ラインの管理担当者は、合理的かつ効果的な生産工程の手配、合理的な作業の重複を防ぐためにする必要があります。ボトルネックプロセス、生産計画の合理的な配置を処理し、製品の生産の頻繁な交換を避けるため、など6環境では、企業の生産は、従業員が快適な職場環境と良いムードを持っているように、良好な作業環境、作業雰囲気を作成するために、従業員の疲労感や仕事への嫌悪感などを減らす7システムの管理では、企業は標準化された、プロセス指向のシステムは、正式かつ効率的な方法で、基本的な良い生産チームを構築することを確認することです。良い生産チームが基本であり、正式かつ標準的なプロセスシステムに基づいて、生産チームは、通常の作業を訓練し、良い習慣を開発する必要があり、企業自体が優れた技術と優れたスタイルを持っている必要があります。

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