産業用ワイヤーハーネス生産工場計画

産業用ワイヤーハーネスは、私たちの生活の中で非常に一般的なワイヤーハーネスの一種ですが、その生産工程のワークショップの設計でも、産業用ワイヤーハーネスの生産工場を計画する方法に注意を払う必要がたくさんある。ワークショップの計画だけでなく、良い製品を作るだけでなく、製品の製造コスト、機器の効率の使用を考慮する必要があります。処理装置の合理的な選択は、機器のレイアウトを最適化し、効果的な組織と製品の製造コストを削減するために生産の様々な要素の調整は、生産効率の基礎を向上させる。ライン上の材料（ワイヤー、コネクタ、PVCパイプなど）は、第二開梱作業を実施する必要はありませんが、直接使用するための部品を取ることができます。材料の数、不良品、不審な製品、空の容器などは、そこに適切な容器は、材料の不足やお金の無駄を待つことによって引き起こされる不良を避けるために、配置されています。材料棚の設計は重すぎず、大きすぎず、主に物流担当者の持ち運びの便宜を図る。ラインの材料棚の高さは適当（約150cm）であり、材料は定位置を定め、ラベルを貼って、視覚的な管理を形成する。3、材料供給の前提の下で、ラインの設計を通じて、ライン材料の種類と数量を減らして、エラー、混合のリスクを減らすように努力する。生産ラインの場合、ライン材料の数はできるだけ少なく、多品種、小バッチの製品は、より頻繁に定期的な輸送の補足（実際の状況に応じて）であることが不足していません。4.生産担当者と物流担当者の作業領域が交差していない、お互いに干渉しない。ラインコンテナだけでなく、視覚的なラベリングの前面と背面にあるラインの棚は、生産スタッフと物流担当者が使用するのは簡単です。 5.可能な限り、作業順序の配置の順序に従って、関連する機械、工具や試験装置の生産。

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