フラットケーブルの製造工程

1.生産組織と管理 生産組織と管理は、科学的かつ合理的でなければならない徹底して正確な、厳格かつ細心の注意を払って、オペレータは細心の注意を払って、プロセスの要件に従って実装する必要があり、問題のリンクのいずれか1つは、製品の品質と納期に影響を与え、プロセスの円滑な流れに影響を与えます。特にマルチコアケーブル、ペアまたは基本単位の長さが短い、または品質の問題は、ケーブル全体の長さが不足し、その結果、スクラップになります。2.生産工程と様々な機器の機器レイアウトの生産ワークショップは、半製品の段階は、次の流れので、製品プロセスの流れ合理的な排出量によって要求されなければならない。機器の構成は、アカウントに異なる生産効率と生産能力のバランスを取る必要があります、いくつかの機器は、生産ラインの生産能力のバランスをとるために、2つ以上を構成する必要があります。したがって、機器や生産現場のレイアウトの合理的な選択は、包括的な考慮事項のバランスをとるために、製品と生産量に基づいている必要があります。任意の1つのリンクの生産工程は、小さな問題の瞬間的な発生は、ケーブル全体の品質に影響を与えるように、生産方法の組み合わせを積み重ねた大きな長さの連続の品質管理。品質の欠陥が内層で発生し、生産を終了する時間内に見つからなかった場合、より大きな損失が発生します。ワイヤーとケーブルの生産は、組み立てられた製品とは異なるため、分解して組み立て、別の部分に置き換えることができます。任意の部分またはプロセスの品質問題のワイヤーとケーブルは、ケーブルを元に戻すとメイクアップすることはほとんど不可能です。

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