分類：製品の情報
ワイヤーロープ市場の需要は、外国人投資家の注目を集めている、川を渡ってから強い外資系企業。外国のワイヤーハーネス企業が中国のワイヤーハーネス産業に参入したとき、間違いなく国内のワイヤーハーネスメーカー間の激しい競争を悪化させた。中国のワイヤーハーネス産業は遅れて始まった、よく知られている外国のワイヤーハーネス企業の経営理念と技術レベル、ブランドイメージやその他の面では、まだ多くのギャップがあります。開発の年後に中国のワイヤーハーネスメーカーは、スクラッチから、小さなものから大きなものまで、一定の規模を持って、ワイヤーハーネス製品の生産は、市場の需要の大部分を満たすことができました。世界のすべてのものの開発は、進歩を遂げるために彼らの欠陥を修正するために、常に矛盾の中で、順風満帆にすることはできません。開発プロセスでは、中国のワイヤーハーネスメーカーは、多くの問題に遭遇している。まず、製品範囲と生産計画と標準は、ワイヤーハーネス産業の生産を統一することは困難である、原材料はあまりありませんが、ワイヤーハーネス製品は数万種に達している。毎月の生産量は300種類以上、毎月の生産量は絶えず変化している。同時に、企業は市場の変化に適応しなければならないように、市場の需要に応じて生産基準を調整する必要性は、製品の同じ仕様で、その結果、多くの場合、いくつかの標準が存在する。上記の特性は、ワイヤーハーネス業界の生産計画管理に多くのトラブルをもたらしている、客観的に企業計画管理の複雑さを悪化させるだけでなく、コスト管理にはかなりの困難をもたらした。顧客の要求が多様化し、生産注文が頻繁に変更される。第二に、顧客の要求が多様で、納期、生産要求などの変動が大きく、その結果、生産注文の変更が対応し、生産管理にかなりの困難をもたらした。注文確認後の変更の割合は、総売上高の10％以上を占めている。この問題の存在は、生産オーダーの変更に対応し、生産部門に販売オーダーの変更に関する情報を提供する必要がある情報システムにつながります。したがって、ワイヤーハーネス・メーカーは、情報を効果的に統合する必要がある。第三に、協力のますます複雑な生産モードは、まだ十分に近い、典型的な単一の生産のためのワイヤーハーネス業界の生産は、同じ種、異なる生産受注が、異なる生産ワークショップを介して、お互いに分割して征服する必要がありますがされていません。非定型の製品と構造の頻繁な変更は、生産に困難をもたらすにバインドされています。同時に、ワイヤーハーネスの生産の特殊な性質のために、お互いに協力する能力と相まって強くはない、それは生産管理に、効果的に接続することは困難であるかなりの困難をもたらした。第四に、市場競争を短縮するための生産サイクルの要件は、ますます激しくなっている、顧客の品質とワイヤーハーネス製品の品質と納期サイクルの要件もますます高くなっている、業界の市場圧力が高まっている。同時に、ハーネスの生産工程が異なるため、多くのワイヤーハーネスメーカーは、長い生産サイクルを持っています。どのように納期を短縮するか、中国のワイヤーハーネス業界はこの問題を考えなければならない。第五に、中国のワイヤーハーネス産業の学習能力は高いが、自主革新の能力はやや不十分である。ほとんどのハーネス生産企業の自主的な設計と開発能力は強くなく、基本的に導入、低レベルの模倣にとどまり、完全にハーネスの設計技術を把握していない、3つのメカニズムの有機的な組み合わせの開発のためのハーネス製品、材料、プロセスと設備の形成がありません。
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