ワイヤーハーネス加工業界の現状は？

国内ワイヤーハーネス企業の経営理念が古く、市場運営能力が高くない重要な理由は、企業の意思決定者が先進的な経営理論と市場経済理論をあまり理解していないことだ。企業の意思決定者は、先進的な管理概念に精通し、経済理論に精通し、理論を実践できなければならない。

1.現在、国内の大小のワイヤーハーネス加工企業は数千社以上あり、競争は非常に激しい。競争力のある資本を獲得するために、各ハーネス企業はハーネス加工設備の研究開発を強化するなど、ハードウェア設備の建設を非常に重視している。同時に、企業の核心競争力と企業文化の建設、独自の文化遺産の形成、企業イメージの企画と向上、企業を創造し、向上させる雰囲気の発展、企業のソフトとハードパワーの拡大と強化、企業文化のキャリアの充実と活動の多くの面で、企業の持続的な発展のための一連の先進的でより完全な企業文化システムの初期確立は、企業の活力を提供する。急速に変化し、顧客の需要の多様化に伴い、ハーネスメーカーは、独自の市場を見つけるために、ワイヤーハーネス市場調査のセグメンテーションに非常に重要性を添付します。ワイヤーハーネス市場のセグメンテーションは、多くの複雑な問題の分析を含む、市場経済の法則を参照してくださいに市場の表面を通して見るだけでなく、企業の様々なセクター間の緊密な協力の必要性。一言で言えば、セグメンテーション技術で市場を占め、決して包装だけでなく、正確に市場を分析し、コミュニケーションと販売の正しい方法を見つける必要があります。3.ハーネス産業が発展し、ブレークスルーを達成するために、我々は企業のグレードと業界全体のレベルをアップグレードする必要があり、関連する対策を講じる。ハーネス企業は絶えず技術革新し、常に革新を企業競争力の魂としなければならない。企業は、ターゲット市場のニーズに基づいている必要があり、技術サポートの製品の事前開発から、製品の品質とコスト管理の生産に提供するために、プログラムのセット全体の後期サービスとメンテナンスを提供する。ハーネス業界は、構造のサイズが合理的になる傾向があるように、さらなる統合と再編成する必要があります。現在、国内のワイヤーハーネスメーカーは数千社に達し、そのほとんどが先進的な管理システムを備えていないため、ワイヤーハーネス業界の管理は混乱している。そのため、業界の交流を強化し、秩序ある合理的な方法でハーネス業界の統合を確保する必要がある。 4. "低価格の優位性 "は、ハーネス企業を含む市場を占有するために、中国企業がトリックを使用しています。特定の期間、おそらく低価格の優位性を達成することができます。しかし、企業をより大きく、より強くするために、低価格の優位性は機能しません。国内のワイヤーハーネス企業は自己発展の方向を考える必要があり、中国の安い労働力と低価格の優位性を利用することを放棄し、高付加価値技術を利用する必要がある。

-5、製品の紹介と販売に関連する3M電子製品ネットワークプラットフォームで簡単に：3M電子製品ネットワーク-様々な｛コネクタ｜ワイヤーハーネス｜電線とケーブル製品｝の専門代理店/生産/販売;あなたが関連する[コネクタ｜ワイヤーハーネス｜電線とケーブル製品]の購入/調達のニーズを持っているか、または購入したい/私たちはソリューションを提供することができますどのコネクタ｜ワイヤーハーネス｜電線とケーブル製品を理解したい場合は、下記の第一事業部のビジネス担当者に連絡してください；コネクター｜ワイヤーハーネス｜電線とケーブルの生産]販売/リソースとプロモーションのニーズがある場合は、"業務提携←"をクリックして担当者とご相談ください！