分類:製品の情報
開発の数年後、小さなものから大きなものまで、ゼロから中国のワイヤーハーネス業界は、一定の規模を持っており、ワイヤーハーネス製品のその生産は、市場の需要の大半を満たすために。世界では、何かの開発が前進するように、常に自分の欠点を修正するために矛盾に、順風満帆にすることはできません。今まで、開発プロセスにおける中国のワイヤーハーネス業界だけでなく、問題の数に遭遇した。
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1、製品のカテゴリと規格の広い範囲、生産計画は、ワイヤーハーネス業界の生産を調整することは困難である、原料はあまりありませんが、ワイヤーハーネス製品は、最大数万種である。製品の品種の300種類以上の毎月の生産は、常に毎月変更されます。同時に、企業は市場の変化に適応しなければならないように、それは製品の同じ仕様で、その結果、市場の要求に応じて生産基準を調整する必要があり、多くの場合、いくつかの標準があります。 上記の特性は、ワイヤーハーネス業界の生産計画管理にトラブルをもたらし、客観的に企業計画管理の複雑さを悪化させるだけでなく、企業のコスト管理にはかなりの困難を引き起こしている。 2、顧客の需要の多様性、生産注文の頻繁な変更は、顧客の要求が多様であり、納期、生産要件などの変動が大きい、その結果、生産順序は、生産管理に対応する変更を伴わなければならないということですかなりの困難を引き起こしている。注文が確認された後に行われた変更の割合は、総売上高の10%以上を占めている。 情報システムの結果、問題の存在は、必ずしも生産指示の変更に適応するために、伝送方式の生産部門に販売指示の変更に関する情報を提供する。したがって、ワイヤーハーネスメーカーは、効果的に情報の組み合わせを実施する必要があります。 3、ますます複雑な生産モード コラボレーションは、単一の典型的な生産のために、まだ強いハーネス業界の生産ではありませんが、同じタイプ、異なる生産受注が、別の生産ワークショップを介して、お互いに分割して征服する必要があります。製品の不確実性と構造の頻繁な変更は、生産の難しさを引き起こすにバインドされています。同時に、ワイヤーハーネスの生産の特殊な性質と組み合わせることで、コラボレーションと相まって、お互いが効果的にこのように生産管理にかなりの困難を作成し、関節することはできませんで、その結果、強力ではありません。 4、生産サイクルがお金である時間の短い期間を必要とし、市場はますます競争が激化し、その業界市場の圧力によって強制され、ワイヤーハーネス製品の品質と、より高い、より高い要件の配信の顧客。同時に、ワイヤーハーネスの生産工程に起因する決定され、多くのワイヤーハーネスメーカーは、比較的長い生産サイクルを持っています。どのように納期を短縮するには、中国のワイヤーハーネス業界は、問題について考えなければならない。 5、技術革新の欠如は、中国のワイヤーハーネス業界の学習能力は非常に強力ですが、自主的な技術革新の能力がやや低い。独立した設計と開発能力のハーネスメーカーのほとんどは貧弱で、基本的に導入、低レベルの模倣にとどまり、まだ完全にハーネスの設計技術を習得していない、ワイヤーハーネス製品、材料、プロセスと有機的に開発機構と組み合わせた機器の形成はありません。
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